Una solución adecuada de los problemas es la clave para el éxito de un sistema de manufactura. Dada su importancia, el proceso de solución de problemas basados en la filosofía de trabajo de Toyota es tener sistemas completamente estandarizados, comprender las situaciones, investigar las causas, establecer acciones, investigar, establecer medidas, evaluar y nueva estandarizar.
Un dato interesante es que la solución de problemas se logra con un 20% de herramientas y un 80% de pensamiento. La participación de todos los niveles de una organización es vital para alcanzar una alta efectividad.
Una de las herramientas más usadas, implementadas y efectivas en la industria es la metodología de las 8 Ds:
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Proporcionamos asesoramiento experto en sistemas de manufactura. Gran experiencia en procesos de mejora continua, implementación de proyectos, optimización de recursos y solución de problemas.
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Derechos Reservados por Quality Accent
Sitio Realizado por Jorge García
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