Uno de los grandes secretos de la manufactura es hacer las cosas simples excepcionalmente bien. En otras palabras, grandes resultados pueden venir de dominar una técnica simple y aplicarla consistentemente. Nuestras estrategias esbozan una manera poderosa de usar esta idea para reducir el tiempo de inactividad y aumentar la producción o eficiencia. 

Sabemos que la Productividad es la relación entre los bienes, productos y servicios obtenidos y los recursos utilizados para producirlos; se trata de hacer más con menos.

La Productividad no es algo que dependa exclusivamente de los empleados, depende de todos los integrantes de la empresa y en primer lugar, de los directivos.

La productividad no consiste en que el obrero trabaje más horas y a un ritmo más acelerado. En realidad se obtiene mediante la suma de todas las productividades alcanzadas cuando se administran y potencian acertadamente todos los recursos.